光仔的窩(Hikarun's galaxy)

圓谷工作室進入平成年代急起直追，卻仍避免不了破產被收購的命運，當中的原委究竟為何？

平成第一期超人力霸王系列(平成三部曲)

1996年超人力霸王提加

跳脫昭和的設定、引進型態轉換、配合賣玩具修改劇本，走強烈科幻風。平均收視率7.3%，玩具賣146億，可說是大成功。

1997年超人力霸王戴那

延續提加的世界觀，但改走喜劇風。平均收視率6.4%，玩具賣147億。

1998年超人力霸王蓋亞

追加宿敵力霸王，重視寫實性。平均收視率6.2%，玩具賣152億。

＊平成騎士每話製作費1000~2000萬，收益約100~200億。反觀三部曲製作費每話3000~4000萬，約150億的收益跟本無法追平。

區間

1999年TAKARA TOMY介入電視台，強推洛伊德動畫版，造成力霸王產生一年的空窗期。

平成第二期超人力霸王系列(高構想系列)

2000年超人力霸王秩序

採用多媒體混合戰略，以人獸共存為題材，並嚴格控管預算。平均收視率僅5.6%，玩具賣94億，贊助商紛紛出走。

2004年超人力霸王奈克斯

製作費砍半，故減少城市戰，同時把舊皮套改造＆重組成新怪獸(全新要價100萬以上)。沒料到客層大多是兒童，走成人向大失敗。平均收視率3%，玩具賣59億。

＊同年的ULTRAMAN電影，廳數過少票房僅1億5000萬。原本預定推出的ULTRAMAN2因腰斬損失1億。

2005年超人力霸王麥克斯

回歸昭和的設定，找來昭和力霸王的演員撐場，人氣稍微提高。平均收視率4%，玩具賣39億。

2006年超人力霸王梅比斯

贊助商僅剩萬代，跟銀行借錢拍片。直接延續昭和的世界觀，不過前期播放時間改動人氣低迷，電影版上映逐漸回升，終究無力回天。平均收視率3.8%，玩具賣36億。

＊圓谷內部亦發生力霸王樂園短報收支、五代社長圓谷昌宏涉性騷被解職、打入中國市場卡關等問題。

區間

2007年圓谷的債務達到30億，TYO取得68%股份接手。八代社長圓谷一夫遭解職(任名譽會長)，為圓谷家的經營劃上句號。2008年萬代從TYO手中拿到33.4%股份，獨佔圓谷作品的商品化權利。該年的大決戰！超力霸王8兄弟，找回平成＆昭和演員同台共演，票房8億3800萬。

TYO時代

2009年大怪獸格鬥 超銀河傳說THE MOVIE

TYO收購後首部電影，整合光之國世界觀，請到小泉前首相出演。日本票房8億2000萬、中國票房3億8000萬。

2010年超人力霸王傑羅THE MOVIE 超決戰！彼列銀河帝國

45周年紀念第一彈，導入過去的圓谷英雄擴大世界觀。日本票房4億700萬、中國票房2億2000萬。

區間

2009年圓谷一夫卸任名譽會長，至此圓谷家完全退出。2010年TYO把持有股份全讓給柏青哥公司Fields。

Fields時代

2012年超人力霸王神話

45周年紀念第二彈，由AKB48擔任特搜隊員，票房5億6900萬。

區間

2013年起回歸電視版製作，平成完結進入新世代。

綜↑所述

觀眾跳脫不出既定印象、圓谷只能迎合其打造作品，最終這種惡性循環也走到盡頭。經過改朝換代，看得出其懷著野心、模索前進，可是依然給人一種卡在框架中的閉塞感。